3 melhores vagas de representante comercial para surubim, pe (Contratando agora!)

Gerente Comercial - Surubim
Chinellus Outlet Comércio de Calçados —Surubim, PE
- Vendas
- Operação de Caixa
- Gestão de Equipe
CONSULTOR DE VENDAS
Paralaxe Consultoria —Surubim, PE
- Tempo integral
- Ensino Médio
- Recursos humanos
CONSULTOR DE VENDAS - Centro (Paralaxe Consultoria)
Jobbol —Surubim, PE
- Tempo integral
- Ensino Médio

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Responsável por gerenciar produtos ou serviços e definir as estratégias para comercialização de ambos. Além disso, este profissional avalia relatório de resultados das vendas, métricas e índices de performance;
Promove a Gestão de Equipes (habilidades pessoais de liderança para se relacionar no dia a dia com times de vendedores e representantes comerciais e saber guiá-los);
Ter um bom relacionamento com o Supervisor comercial, assim como contribuir para o planejamento estratégico da empresa, integrando suas ações as da equipe de marketing;
Conhecimentos sobre comércio e vendas (entender e saber analisar diferentes indicadores de performance, analise de indicadores de vendas , análise de mercado, processos de comercialização e etc.);
Direcionar a sua equipe para alcançar os melhores resultados;
Saber resolver conflitos;
Ser o exemplo;
Se preocupar com o bem estar da equipe;
Ter conhecimentos tecnicos sobre vendas;
Ser um bom mentor apto a desenvolver pessoas.
Ter conhecimento das práticas do caixa;
Ser confiável;
Ter um bom planejamento e pensamento estratégico;
Ter uma comunicação clara e assertiva com a Matriz.

Abrir e fechar loja;
Acompanhar sempre que necessário o fechamento do caixa;
Fazer depósitos Bancários;
Coordena os vendedores e todos colaboradores da empresa procurando incentivar as vendas e o engajamento da equipe;
Encontrar maneiras e soluções que contribuam para alcançar as metas estabelecidas e, ao mesmo tempo, manter o nível de satisfação dos clientes;
Orientar sobre aplicação de técnicas de vendas, pesquisa de mercado, zelar pelo bom relacionamento com o cliente no pré e no pós-venda;
Controle e metricas de vendas ;
Treinar os membros da equipe;
Avaliar o desempenho dos funcionários e identificar os mais e menos produtivos;
Ouvir seus colaboradores para melhor resolução de conflitos;
Definir metas e objetivos;
Organizar e determinar as atribuições de cada colaborador, tendo como base o perfil de atuação e experiência de cada um;
Delegar responsabilidades, definindo qual profissional mais adequado para cada função e extraindo o melhor disso;
Estabelecer as normas, regras e diretrizes que serão seguidas pela equipe.