Aqui na Shô, acreditamos que cada membro de nossa equipe é fundamental para o nosso sucesso, e que diversidade de perspectivas e vivências são essenciais para movimentar nosso negócio e impulsionar o nosso propósito de mudar o mundo para melhor.
Fazer parte do nosso time é a oportunidade de se desenvolver dentro de uma cultura de muita agilidade. Se você ama assumir grandes responsabilidades e fazer o que nunca foi feito, a Shô é seu lugar. Aqui você terá grandes desafios, trabalhará em colaboração com um time diverso e contribuirá para o futuro do e-commerce no Brasil, criamos impacto positivo na vida de milhões de pessoas.
Nossos times que atuam nos centros logísticos, trabalham 100% presencial. Assim garantimos a qualidade da nossa logística e também fortalecemos nossa cultura de colaboração e agilidade.
Alta responsabilidade em gestão de pessoas, controle de processos e metas de performance. Ambiente dinâmico, foco em resultados e melhoria contínua com espaço para desenvolvimento de lideranças e implementação de boas práticas
Como será o seu dia a dia
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Supervisionar a equipe, garantindo boa performance, controle e a organização dos processos;
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Supervisionar os indicadores de processo, custo, hora extra, absenteísmo e turnover e buscar soluções para melhoria;
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Organizar a rotina de trabalho dos operadores e líderes operacionais garantindo a execução de atividades básicas (auditorias, housekeeping, treinamentos, controle de HC, etc.);
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Garantir ferramentas, recursos e ações de desenvolvimento para sua equipe, visando garantir a eficiência operacional e a estabilidade dos processos produtivos;
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Garantir o acompanhamento de todos os processos através do uso de indicadores e estabelecimento de planos de ação;
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Identificar, implementar e monitorar oportunidades de melhoria de processo através da análise das etapas, troca de informações com áreas de suporte e/ou conhecimento de mercado;
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Multiplicar resultados dos indicadores de performance à toda a equipe;
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Garantir a execução do trabalho padrão conforme definição em instrução de trabalho operacional;
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Envolver o time operacional para realizar análises dos indicadores de processo e propor planos de ação imediatos para correção;
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Promover o engajamento e integração do time;
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Criar e validar os processos para melhoria na eficiência operacional;
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Identificar a causa raízes de desvios e problemas complexos e traçar melhorias junto à liderança.
