Sua missão será garantir a previsibilidade e o controle da liquidez de curto e longo prazo da empresa, através da gestão rigorosa do fluxo de caixa diário e projetado, conectando a execução operacional (Contas a Pagar/Receber) à estratégia financeira do time de FP&A
Mais do que contratar pessoas, queremos gerar oportunidades para todos, garantindo a inclusão de perfis cada vez mais diversos para somar com NOSSA GENTE! Se você também pensa assim, que tal fazer parte desse time?
Principais Responsabilidades:
- Gestão de Liquidez: Monitorar o fluxo de caixa diário, consolidando entradas/saídas e garantindo visibilidade total da posição de caixa para a diretoria.
-
Projeção de Curto Prazo (90 dias): Construir e atualizar o fluxo de caixa rolling, analisando a aderência entre o realizado e o projetado para mitigar riscos.
-
Interface Operacional: Atuar como elo entre as áreas de Contas a Receber, Contas a Pagar e Tesouraria para melhorar a qualidade do dado financeiro.
-
Apoio Orçamentário: Colaborar na construção do orçamento anual de caixa (12 meses), garantindo que o planejamento de longo prazo esteja alinhado à realidade operacional.
-
Melhoria de Capital de Giro: Identificar oportunidades para otimizar prazos médios de recebimento e pagamento, elevando a eficiência financeira.
-
Automação e Reports: Estruturar relatórios gerenciais e automatizar rotinas de consolidação utilizando ferramentas de BI e IA em parceria com o time de dados.
Dimensão da atuação:
Impacto Financeiro: Responsável direto pela análise e visibilidade da rentabilidade de toda a operação de transporte fracionado, influenciando diretamente a margem de contribuição e o EBITDA da empresa.Abrangência: Atuação em nível nacional, englobando todas as filiais, rotas e clientes da malha logística.Interface Organizacional: Atuação estratégica em nível corporativo, servindo como ponto focal entre a Diretoria Financeira (FP&A) e as Gerências de Operações, Comercial e Inteligência de Mercado.Complexidade de Dados: Gestão e integração de grandes volumes de dados (Big Data) provenientes de múltiplas fontes (TMS/ERP/BI) para a construção da "única versão da verdade" financeira.Tomada de Decisão: Suporte técnico para decisões de alto CAPEX e OPEX, como a reconfiguração da malha logística e modelos de contratação de frota (Próprio vs. Terceiro).
