Sua missão será garantir a visibilidade da rentabilidade real da operação através da estruturação de modelos de 'Custo de Servir', transformando dados complexos em inteligência estratégica para otimizar a malha logística, apoiar o S&OP e maximizar as margens de lucro do negócio
Mais do que contratar pessoas, queremos gerar oportunidades para todos, garantindo a inclusão de perfis cada vez mais diversos para somar com NOSSA GENTE! Se você também pensa assim, que tal fazer parte desse time?
Principais Responsabilidades:
- Modelagem de Custo de Servir: Desenvolver e atualizar modelos de custo (coleta, transferência e entrega) para identificar a rentabilidade real por cliente, rota e filial.
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Análise de Malha Logística: Avaliar economicamente alternativas operacionais, como o uso de frota própria vs. agregados e redimensionamento de rotas de transferência.
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Apoio ao S&OP: Atuar como braço financeiro no processo de S&OP, integrando as projeções de volume às metas de custo e produtividade.
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Gestão de KPIs e Dashboards: Estruturar indicadores de performance (Real vs. Orçado) e criar relatórios executivos para suporte à tomada de decisão.
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Integração de Dados e Analytics: Consolidar bases de dados (TMS, ERP e BI), automatizando rotinas de reporting para garantir a agilidade e a "única versão da verdade" dos dados.
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Interface com Áreas de Negócio: Colaborar com os times de Operações, Comercial e TI para identificar gargalos financeiros e propor planos de ação para melhoria de margens.
Dimensões da atuação:
Impacto Financeiro: Responsável direto pela análise e visibilidade da rentabilidade de toda a operação de transporte fracionado, influenciando diretamente a margem de contribuição e o EBITDA da empresa.Abrangência: Atuação em nível nacional, englobando todas as filiais, rotas e clientes da malha logística.Interface Organizacional: Atuação estratégica em nível corporativo, servindo como ponto focal entre a Diretoria Financeira (FP&A) e as Gerências de Operações, Comercial e Inteligência de Mercado.Complexidade de Dados: Gestão e integração de grandes volumes de dados (Big Data) provenientes de múltiplas fontes (TMS/ERP/BI) para a construção da "única versão da verdade" financeira.Tomada de Decisão: Suporte técnico para decisões de alto CAPEX e OPEX, como a reconfiguração da malha logística e modelos de contratação de frota (Próprio vs. Terceiro).
