Atração de pessoal, retenção de colaboradores, treinamento e desenvolvimento, avaliação de desempenho, feedbacks
semanais, revisar e implantar os processos de gestão de pessoas, garantindo o cumprimento dos prazos legais e políticas de
qualidade do Grupo São Roque.
Principais entregas:
Baixo índice de turnover.
Cumprir prazos, normas e procedimentos para alcance dos objetivos.
Comprometimento e conhecimento do negócio.
Prestar suporte as demais regiões do Grupo.
Controle de indicadores.
Suporte em auditorias.
Intermediar ações entre líderes e diretoria.
Entrevista por Competências.
Avaliação de Desempenho.
Entrevistas de Desligamento.
RS e TD.
Qualificações
Formação: Cursando Ensino Superior
Curso: Administração | Recursos Humanos | Psicologia
Conhecimentos Técnicos: Pacote Office | Excel Intermediário
Recrutamento e seleção:
Responsável pelas vagas das unidades da Região de Jales
Levantar perfil da vaga, conforme informações da descrição de cargo.
Solicitar aprovação da vaga a Diretoria responsável.
Realizar entrevistas por competências presenciais e on-line.
Divulgar as vagas.
Triar e agendar entrevistas entre líderes e candidatos
Analisar o perfil dos candidatos junto ao líder do setor.
Realizar as primeiras entrevistas repassando os candidatos potencias ao líder
Elaborar ficha dos candidatos pré-aprovados na primeira etapa do processo seletivo (entrevista com Rh), para posterior avaliação dos candidatos selecionados, encaminhando-as para o líder do setor, para aprovação.
Organizar e programar treinamentos de integração, alinhar com o líder e encaminhar cronograma e manual ao novocolaborador.
Admissão:
Realizar integração de novos colaboradores de acordo com manual e políticas institucionais e apresentação dos setores.
Rescisão:
Realizar comunicado de desligamento de colaboradores, junto aos líderes de setores, seguindo da entrevista dedesligamento.
Treinamento e desenvolvimento:
Enviar formulário de avaliação de desempenho em ciclo (semestralmente) para os líderes de setor para execução doprocedimento, realizar o acompanhamento dos prazos de envio e análise dos resultados;
Enviar avaliação de desempenho ao líder durante a data de admissão do novo colaborador.
Realizar treinamentos de líderes quinzenalmente.
Realizar levantamentos sobre sugestões de temas referentes aos treinamentos entre os líderes.
Intermediar alinhamentos entre o setor e demais Rh do grupo através do acompanhamento da rotina operacional eestratégica, implementando novos processos e aprimorando os já existentes.
Validar cronograma e acompanhamento de treinamentos, listas de presença, matriz de competência, período deexperiência, avaliação de desempenho, feedbacks semanais durante o período de experiência e Pesquisa dedesligamento.
Intermediar gestão entre diretoria e líderes.
Prestar suporte aos Rh de Jales e Sinop.
Elaborar cronograma de treinamento de acordo com a descrição de cargos e procedimentos do setor e enviar paravalidação do gestor responsável pela área.
Dar feedback dos resultados junto ao líder de setor.
Elaborar plano de desenvolvimento individual e comportamental;
Realizar o levantamento de necessidade de treinamento, através da revisão anual das descrições de cargos,desenvolvimento de novas funções e competências técnicas e comportamentais, apontadas pela avaliação dedesempenho.
Levantar anualmente o perfil epidemiológico dos colaboradores e tabulação de dados.
Desenvolver e implantar novos projetos de saúde e qualidade de vida no trabalho.
Indicadores:
Realizar indicadores de tempo médio de contratação, turnover, controle de atestados, entrevistas de desligamentos e desligamentos voluntários com menos de um ano, das regiões de Jales.
- Atualizar indicadores de atestados.
- Atualizar tempo médio de contratação.
- Atualizar indicador geral do RH.
- Apoiar nas demais rotinas de RH – Apoio ao DP
- Atualização do banco de dados plataforma Wow life.
- Atualização mensal: Controle/atualização dos colaboradores na plataforma Wow life e Auster.
. Atualizar base de dados dos indicadores
- Levantamento mensal de colaboradores admitidos e desligados.
Enviar avaliação de desempenho ao líder durante período de experiencia do novo colaborador.
. Implantação de novos indicadores estratégicos de RH.
. Analisar indicadores e propor para a Diretoria possíveis melhorias.
Outras rotinas:
Auditorias semestrais do ONA.
Apoiar o setor nos processos de gestão de pessoas, como atendimento as demandas internas, liderança e organizaçãodo setor.
Apoiar nas demais intercorrências do setor.
Atendimento de colaboradores.
Intermediar gestão entre diretoria e líderes.
