Principais responsabilidades
- Coordenar, orientar e desenvolver a equipe fiscal.
- Garantir o correto processamento das rotinas fiscais dos clientes.
- Revisar e validar apurações de impostos dos regimes Simples Nacional, Lucro Presumido e Lucro Real.
- Supervisionar a entrega das obrigações acessórias, como SPED Fiscal, EFD Contribuições, DCTF, REINF, GIA, entre outras.
- Acompanhar e interpretar alterações na legislação tributária, disseminando informações à equipe.
- Atuar no atendimento consultivo aos clientes, esclarecendo dúvidas e propondo soluções tributárias.
- Gerenciar prazos, produtividade e qualidade das entregas da área.
- Apoiar processos de fiscalização, auditorias e regularizações fiscais.
- Promover melhorias contínuas nos processos e controles internos do departamento fiscal.
Requisitos
- Ensino Superior completo em Ciências Contábeis, Administração ou áreas correlatas.
- Experiência comprovada como Coordenador(a), Supervisor(a) ou Líder Fiscal em escritório de contabilidade.
- Conhecimento avançado da legislação tributária federal, estadual e municipal.
- Experiência com apuração e revisão de tributos diretos e indiretos.
- Conhecimento em sistemas contábeis e fiscais: DOMINIO, TOTVS, SAP.
- Excel intermediário ou avançado.
Diferenciais
- Pós-graduação em Gestão Tributária, Direito Tributário ou áreas afins.
- Experiência com implantação e otimização de processos.
- Vivência em atendimento a carteiras de clientes de médio e grande porte.
Competências comportamentais
- Liderança e gestão de pessoas.
- Organização e planejamento.
- Boa comunicação verbal e escrita.
- Perfil analítico e visão estratégica.
- Proatividade e foco em resultados.
- Relacionamento interpessoal e orientação ao cliente.
Benefícios
- iFood Benefícios;
- Wellhub;
- TotalPass;
- Seguro de Vida;
- Convênio Médico – Bradesco
- Convênio Odontológico – Porto Seguro;
- Pet club
- Avus e Starem – saúde digital;
- Parceria com Universidades;
- Voucher aniversário;
- Plataforma de curso CEFIS;
- Plataforma de curso Sólides Academy.
