Sobre a posição
Buscamos um agilista para atuar no Escritório de Transformação, sendo protagonista na evolução da maturidade ágil da organização.
Mais do que aplicar frameworks, esse profissional será responsável por impulsionar a transformação cultural, conectar estratégia e execução, apoiar a construção do modelo operacional da empresa e fomentar uma cultura orientada à entrega contínua de valor.
Trata-se de uma oportunidade para atuar em um ambiente em transformação, onde a agilidade está sendo construída de forma adaptada às necessidades do negócio, sem a adoção exclusiva de um framework específico.
Principais responsabilidades
-
Atuar como agente de transformação, apoiando a evolução da cultura ágil na organização.
- Contribuir para a construção e evolução do modelo operacional da empresa.
- Disseminar princípios ágeis respeitando a realidade do negócio.
- Apoiar líderes e equipes na adoção de novas formas de trabalho.
- Facilitar cerimônias e workshops quando necessário.
- Apoiar eventos de planejamento, priorização e retrospectivas.
- Facilitar discussões entre negócio e tecnologia.
- Acompanhar o fluxo de trabalho das equipes.
- Identificar gargalos, desperdícios e dependências, riscos e impedimentos
-
Incentivar práticas que aumentem previsibilidade e eficiência.
- Apoiar a gestão do portfólio estratégico, conectando estratégia às entregas.
- Acompanhar indicadores das iniciativas.
- Atuar como mentor das equipes.
- Promover colaboração entre áreas.
- Estimular mindset de melhoria contínua.
- Apoiar definição de prioridades.
- Traduzir necessidades do negócio em modelos de execução.
Competências
-
Facilitador
- Influente
- Analítico
- Colaborativo
- Protagonista
- Adaptável
- Orientado a resultados
- Organizado
-
Comunicativo
- Capaz de navegar em ambientes de mudança
O que esperamos:
Mais do que garantir a execução das cerimônias ágeis, esperamos alguém que seja capaz de construir a agilidade junto com a organização.
Queremos uma pessoa que questione processos, proponha melhorias, conecte pessoas, desenvolva times e ajude a empresa a evoluir continuamente, sempre com foco na geração de valor para o negócio.
Atuar como coautor da evolução do modelo de transformação da organização, adaptando práticas ágeis à realidade da empresa, experimentando novas abordagens, propondo melhorias e contribuindo para a definição da governança, ritos, métricas e mecanismos que sustentem a transformação de forma pragmática e orientada ao negócio.
Principais responsabilidades
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Atuar como agente de transformação, apoiando a evolução da cultura ágil na organização.
- Contribuir para a construção e evolução do modelo operacional da empresa.
- Disseminar princípios ágeis respeitando a realidade do negócio.
- Apoiar líderes e equipes na adoção de novas formas de trabalho.
- Facilitar cerimônias e workshops quando necessário.
- Apoiar eventos de planejamento, priorização e retrospectivas.
- Facilitar discussões entre negócio e tecnologia.
- Acompanhar o fluxo de trabalho das equipes.
- Identificar gargalos, desperdícios e dependências, riscos e impedimentos
-
Incentivar práticas que aumentem previsibilidade e eficiência.
- Apoiar a gestão do portfólio estratégico, conectando estratégia às entregas.
- Acompanhar indicadores das iniciativas.
- Atuar como mentor das equipes.
- Promover colaboração entre áreas.
- Estimular mindset de melhoria contínua.
- Apoiar definição de prioridades.
- Traduzir necessidades do negócio em modelos de execução.
Competências
-
Facilitador
- Influente
- Analítico
- Colaborativo
- Protagonista
- Adaptável
- Orientado a resultados
- Organizado
-
Comunicativo
- Capaz de navegar em ambientes de mudança
O que esperamos:
Mais do que garantir a execução das cerimônias ágeis, esperamos alguém que seja capaz de construir a agilidade junto com a organização.
Queremos uma pessoa que questione processos, proponha melhorias, conecte pessoas, desenvolva times e ajude a empresa a evoluir continuamente, sempre com foco na geração de valor para o negócio.
Atuar como coautor da evolução do modelo de transformação da organização, adaptando práticas ágeis à realidade da empresa, experimentando novas abordagens, propondo melhorias e contribuindo para a definição da governança, ritos, métricas e mecanismos que sustentem a transformação de forma pragmática e orientada ao negócio.
