Atuar de forma estratégica no planejamento, acompanhamento e controle físico e financeiro dos empreendimentos,
garantindo previsibilidade de prazos, custos e resultados, por meio da integração entre cronograma, orçamento,
medições, contratos e indicadores, apoiando a tomada de decisão e a mitigação de riscos ao longo do ciclo da obra.
Planejamento Físico e Cronograma
- Elaborar, revisar e manter cronogramas físicos e físico-financeiros dos empreendimentos, desde a fase de pré-obra até
a conclusão.
- Estruturar cronogramas executivos detalhados, definindo sequenciamento, frentes de trabalho, dependências,
caminhos críticos e marcos de controle.
- Apoiar a definição de estratégias construtivas e de execução, considerando produtividade, restrições e interfaces com
projetos e suprimentos.
- Controle e Acompanhamento Físico
- Acompanhar o avanço físico das obras por meio de medições, visitas técnicas e análises de produtividade.
- Atualizar cronogramas conforme progresso real, replanejamentos e alterações de escopo.
- Identificar desvios de prazo e gargalos operacionais, propondo planos de ação corretivos e preventivos.
Planejamento e Controle de Custos
- Integrar cronograma físico ao orçamento e contratos.
- Acompanhar custos previstos x realizados, analisando impactos de desvios de prazo, produtividade e escopo.
- Apoiar o controle de medições, contratos e aditivos, garantindo coerência entre execução física e desembolso financeiro.
- Avaliar impactos financeiros de reprogramações, mudanças de escopo e decisões executivas.
- Controle Físico-Financeiro e Indicadores
- Elaborar e acompanhar indicadores de desempenho físico-financeiro (curva S, avanço físico, custo real, custo previsto,
produtividade).
- Desenvolver relatórios gerenciais com análises críticas de prazo, custo e riscos, direcionados à coordenação, gerência e
diretoria.
- Apoiar reuniões periódicas de acompanhamento físico-financeiro com obra, suprimentos, orçamento e gestão.
Interface com Áreas Internas
- Atuar de forma integrada com equipes de obra, orçamento, suprimentos, projetos, contratos e incorporação.
- Apoiar o planejamento de contratações, mobilização de recursos e liberação de frentes de serviço.
- Garantir alinhamento entre planejamento, execução, medições, contratos e controles financeiros.
Gestão de Riscos e Melhoria Contínua
- Identificar riscos físicos e financeiros, antecipando impactos de prazo e custo.
- Propor melhorias em processos, metodologias e ferramentas de planejamento e controle.
- Contribuir para a padronização de práticas de controle físico-financeiro da empresa.
