Atuação em regime híbrido (Brasília-DF, Mogi das Cruzes-SP ou Recife-PE)
Responsável por liderar equipes multidisciplinares na gestão de projetos estratégicos, garantindo planejamento, execução e entrega dentro do prazo, custo e escopo definidos. Atuar na articulação entre áreas de negócio, TI e stakeholders, assegurando comunicação eficaz, gestão de riscos, tomada de decisão baseada em dados e adaptação a mudanças, sempre com foco em resultados, inovação e alta performance da equipe.
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Gerenciar equipes multidisciplinares.
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Apoiar no processo de relacionamento com as áreas de negócio e demais stakeholders do projeto.
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Planejamento para definir prazos, custos, escopo e partes interessadas do projeto.
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Controle de riscos: identificação, análise e monitoramento de todos os possíveis riscos, sejam eles financeiros ou operacionais.
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Obter o domínio sobre os temas de negócio do projeto, colaborando na evolução tecnológica para atendimento e suporte dos processos, organizando as necessidades dos clientes para que componham as iniciativas estruturadas para a TI.
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Comunicação eficaz para interagir com stakeholders, equipe técnica, executiva e alta gestão de todas as empresas envolvidas no projeto.
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Gestão operacional: o profissional precisa saber como lidar com imprevistos, mudanças nos prazos de entrega, controle da mão de obra e outros eventuais obstáculos que surjam ao longo da rotina de trabalho e a consequente necessidade de análise de impactos e replanejamento.
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Negociação para lidar com fornecedores, clientes e conflitos internos.
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Tomada de decisão baseada em dados, utilizando métricas como KPIs e OKRs.
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Monitoramento e validação: cabe ao profissional analisar o andamento do projeto, garantir sua conclusão dentro do prazo e validar a execução e qualidade junto aos demais envolvidos.
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Graduação em Tecnologia da Informação, Engenharia, Administração ou áreas relacionadas.
Certificações desejáveis:
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Experiência prática, mínimo de 05 anos, na gestão de projetos de TI, como desenvolvimento de software, infraestrutura, segurança da informação e/ou migração para a nuvem.
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PMP (Project Management Professional) – PMI
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Scrum Master (CSM, PSM) – Métodos ágeis
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ITIL (Information Technology Infrastructure Library) – Gestão de serviços de TI
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Conhecimento de metodologias ágeis (Scrum, Kanban, SAFe) e tradicionais (PMBOK, Waterfall).
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Entendimento de arquitetura de software, banco de dados, APIs, integração de sistemas e cloud (desejável).
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Familiaridade com ferramentas de gestão de projetos, como JIRA, Trello, MS Project, Monday.com, Asana ou MS Azure Devops.
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Colaboração
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Foco nos Resultados
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Inspira Confiança
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Adaptabilidade
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Inovação
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Gerenciamento da complexidade